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大家都知道,日本的民族服装是和服,是由我国传过去的; 慢慢地随着时代的变化,女性也要参与到农田劳动中去,于是女性的和服就演变成了一种上身是和服状的大袄,下身是类似我们过去的大裆裤一样的裤子,这种组合套装在日语叫“monpe”。这种衣服在当时日本的乡下是必不可少的工作服。给大家看个图片。
Monpe套装
然后到了第二次世界大战之前,有钱人的衣服都是有裁缝定制的。从战后的1960年代开始,成衣制作开始普及,服装行业开始萌芽,进入1970年代后逐渐确立成型,开始有规模地量产,量销,当时的流行面料是尼龙和聚酯纤维,然后大家就像一个模子里出来的一样,穿着同样的款式,同样的颜色的衣服,走在同样的街上,明晃晃,亮闪闪。从1970年代中后期,一群追求个性的人们开始高唱“我们不一样”,寻求不同。这不仅使日本的量产服装行业演变成了一个时尚产业,也生根发芽了日本的一些本土DC Brand。DC Brand是日式英语,他们自己创造的,Designer's &Character's Brand,直译过来就是又有设计又有个性的牌子。同期涌现出了大批有才华的日本本土设计师,比如大家熟悉的高田贤三KENZO, 森英惠等。
到了80年代,日本开始进入泡沫经济,人们对时尚的追求空前高涨,又加上欧美流行的影响,整个日本的设计就开始走American Casual, Italian Casual这种路线,当时最流行的就是一种叫Ivy Look的潮流,大家都想看起来是从美国常青藤名校出来的精英一样!。各位请看图 ↓
当时这些个性潮牌发祥于东京的青山,原宿,涩谷等地,Laforet原宿,涩谷PARCO是当时DC Brand的圣地,但是进入2000年后,DC Brand这个象征着日本泡沫经济的词汇就成了死语,消失在历史的长河里了。
进入90年代,日币走高,进口商品也和国货一样随手可得,经济的增长也给日本服装业带来了了新的变化,人们不再满足国货,由此也营运而生了一个新生行业--就是我们现在说的“代购”。但是当时不叫代购,当时没有网络,就是一群买手到国外收集一些国内买不到的牌子,新潮设计的衣服,在日本国内开一个自己的“买手店”,吸引了一大批追求个性的日本消费者。
进入2000后,日本经济发展减缓,因此时尚消费的观念也开始转变,大家开始注重实用,加上时尚快销产品的抬头,ZARA, H&M等国外产品引领潮流,这种外来的“快销”经营模式也被传统的日本服装行业采用,这就是“UNIQLO优衣库”。
从2010年到现在,日本服装行业进入了安定期,业内人士预测2020年以后的日本服装时尚行业的走向是返璞归真,大家会更多追求手工制作,一些本土的原创设计会引领时尚。
优衣库男装
日本服装行业按功能的分类,一共四类。1.企划设计 2.制造 3.批发 4.零售。 和我国是一样的哈!过去零售多以传统实体店铺为主,现在零售销售渠道又多了一个时尚购物网站类,像ZOZO TOWN一样的网站。日本的网络渠道和我们有点不一样,我们一般都在知名平台上开店,他们的大企业喜欢搞自己的专业渠道网站,而不是在乐天一样的购物平台上。这点和化妆品行业的通信邮购渠道有点像。
过去传统经营是每个类别都有对应的公司,比如企划设计,就只做企划设计,批发就批发,但是现在是信息时代,全面发展是企业生存的唯一出路,于是就产生了一些做设计+生产的企业,还有一些设计+生产+批发一条龙的企业(这点和资生堂的制度品化妆品渠道一样),效率最高的就是4样全做的企业了,这钟全面发展的企业叫SPA企业。
SPA是Specialty Store Retailer of Private Label Apparel的缩写,翻成中文就是自有品牌服装专业零售商,是指拥有自有品牌的服装企业,从商品策划、设计、生产、直到零售全部由总公司负责的一条龙的方式。利用这种方式可以1.直接的掌握消费市场信息,2. 最大限度的简化销售渠道中间环节,压缩了物流成本和时间,3.实现高效供货,4.商品更新速度快,4. 资金回收速度快。,UNIQULO优衣库是日本SPA的代表。另一家有名的SPA企业叫Sanei International, 大家可以在网上查查,他们也是德智体美劳全面发展的SPA企业,他们和优衣库不同的地方是,优衣库只有一个牌子,单品牌,Sanei是多品牌。还有一家大家也应该很熟,华歌尔。
日本消费者是世界上最苛刻的,他们不光要求价格低廉,还要质量超值,款式好看。为了生存,日本厂家在和海外SPA企业激烈竞争的同时,利用自己对日本国民性的熟知,不断开发适合大众口味的新产品,利用自己的优势争取自己的一席之地。
明天说说日本服装行业的规模和一些新常识。