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5月13日下午,民兴嘉业召开关于2020发展战略规划重要会议,民兴嘉业各营业部总监和精英们参加本次会议,会议上就当下疫情没有彻底结束的背景下,民兴嘉业对2020年发展战略做出了重要部署,就管理机制、体制和店东加盟一事进行了梳理和规划。
对于战略部署和管理机制,总经理提出了三个重点:加盟模式、房源建设和服务体系。
这三点是民兴嘉业2020年重要的发展方向。
虽然目前受到疫情的一些影响,有人选择急流勇退,也有人在逆境中做出了让人瞩目的成果,嘉业的门店还会继续扩张,要高效提升店东与平台的粘性,从线上数据到线下维护,实现线上线下业务闭环,把每一份工作精细化,流程化。
民兴嘉业对店东加盟模式做出了升级打造,这也是2020年的重中之重,如何有效的为店东带来长远的利益,加大对店东赋能支持,嘉业将继续深挖行业资源,整合共享系统,深耕行业市场。
平台资金先行垫付
成熟品牌支撑
完善科技系统
帮你经营、帮你招聘
系统化专业培训
海量资源共享
开店创业扶持
未来,通过7大支持,店东将享受更多升级服务,平台不惜一切努力实现创业店东利益最大化。
我们将以平台化为目标,整合资源,扩大业务边际,驱动业绩增长,以客户体验为导向,打造综合型服务体系,为每位店东创造利益,并实现客户满意。
疫情期间,在充分利用好现有客户资源来源渠道的同时,还要进一步开创新的客户搜集渠道,整合平台资源,梳理房源信息。转变认识、全方位开展各项业务工作。
建立高效真房源,并提供视频、全景VR、外网营销管理等先进的科技化管理手段,不但是对自己负责,更是对客户负责,因为有这一份责任与担当,每一位嘉业人一刻都不敢松懈,一直在努力前行。
另一方面扩大二手房买卖与租赁交易量、加强商业地产项目开发能力、在新楼盘策划、销售、租赁及咨询等方面再一次提升,实现资源共享。
民兴嘉业要以高标准、高品质、全方位的服务打造真正专业、高效式顾问服务,创新开发多渠道、人性化的专业服务程序。
民兴嘉业配备专业的系统化培训,加强团队在二手业务的实操训练,全力以赴做好二手盘源的开发与维护,提高员工素养、加强服务意识、提升业务知识和工作能力、高标准、严要求,想客户所想,急客户所急,以最专业的服务让客户放心,让客户满意。
如果你是一个有理想、有抱负的人,如果你不甘于现状,想要挑战自己,加入我们,我们有成熟的品牌,我们有专业的营销队伍,我们有强大的资源平台,我们有专业的培训体系及售后保障。
民兴嘉业
正在通过特许经营的商业模式
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