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互联网行业有句被咀嚼烂掉的话:“站在风口上,猪都能飞起来! ”,一语道破众多创业者想借大好形势创业的丰满理想。初次听到这句话,心中暗笑:就算猪飞起来了,难道就不会掉下来了吗?
站在风口的猪,小心!飞得越高,摔得越疼!
没有翅膀猪,想飞哪有那么简单。中国还有句老话:飞的越高,摔得越疼!可以想象,这群借势起飞的“猪”,飞一段时间,然后纷纷以抛物线字姿急速下落的场景是有多么惨烈。“风口”的出现预示着当前的行业环境是有利的,那么,站上风口之后该干啥?该怎么做?这些问题一开始就要想清楚,没想到位的创业公注定陪跑。
谈谈近年比较热门互联网+企业服务行业,并分享一些友人的创业经验。一个创业公司的诞生,从创始人产生想法,分析市场,到招募团队,制定计划,搭建平台,再到成功获取精准用户,每走一步,死掉一批陪跑族。创业这条路,敢玩的人多,会玩的人少。废话不多,说说从友人哪里淘来的经验。
好友在一家互联网创业公司任职,公司的名字很有意思,叫“禾获仁”,不由的想起了热词“歪果仁”,外国人的意思。估计好友公司的领导人想要传达的就是一种“合伙人”的概念吧。这个团队从组建之初,到现在产品上线,陆陆续续增加线下交易订单,团队只用的接近半年的时间完成了一阶段目标。究其原因,好友分析,团队效率之所以这么高,离不开三位创始人的先前的创业经历。虽然很多年轻人不服,但不得不承认,有过创业经历的人,再次创业, 不论先前是否成功,再次创业的成功率的确高了不少。
初次创业的人都有这么几个关键穴位要打通
谈钱伤感情
很多有想法的年轻人,思维极其活跃,成功的案例比比皆是,例如热炒90后创业者,超级课程表创始人余佳文,简单的课程表也能借助互联网玩出新花样。关于90后创业怎样成功的赘述网上有大批报道,今天可能更想谈谈创业者的痛楚。
没钱能创业吗?不是说不能,过程或有点痛苦。谈钱伤感情更伤身,你决定创业的时候,就要做好遍体凌伤的打算。现在注册成立一家公司,资本已经实现认缴,不用验资,但是准备创业的基础设施该有吧,电脑、办公场所、日常开销… 每个动作都要钱。接下来找投资人,找加盟,怎么找,去哪找,又是一场艰难困苦的长征烧钱路,不是惊悚,身边就有朋友止步在找投资人的路上,还没摸到创业的门道就穷死了。
领导力问题
首先心疼一下创业者们,不仅要有好点子,还得懂点人际关系的套路。处理客户、合伙人、朋友、上下级等各种复杂的职场联系,套路很深。客户不是你爸,没有疼你的义务,并且客户还是你的金主,怎么去维护客户关系,这个套路不用交,敢创业的人情商、智商都不会太低,时间长了学学都会成长。反而,最容易忽视的是背后那帮兄弟,职场版,把最坏的脾气留给的最爱的人,兄弟团“合伙人、朋友和上下级”为啥一直跟着你跑?考验领导力了,留不住他们的心,你离目标的实现也就渐行渐远了。
专业知识不够
以注册公司行业为例,街头巷尾的作坊公司,多如牛毛 。“骗子”公司混迹其中,给客户带来了非常不好的体验,承诺20天出证照,硬是拖了3个月,客户的内心是崩溃的。不排除的确有投机取巧的骗子在作祟,但也有一部分是曾经从事这个行业,后来自己准备创业啦,出来单干才意识到专业知识知道的太少。出来混,迟早要还的。
风口借势,还要造“翅膀”,做持续高飞的猪!
从友人提供的信息来看,一家创业公司要快速的盈利,除了把握祝市场风口,避开以上初级黑洞,更重要的是以下几点。
回归根本,为用户创造价值。
说道这点,总有点老生常谈的意味。浩瀚的互联网市场,用户为什么要选择你?不得不先认真思考,你到底能给用户带来了什么样的价值。凭什么选择你?不能创造有用价值,不好意思,等着被生态圈无情抛弃吧。禾获仁的创始人每个周末都要反复思考一个问题:禾获仁是什么,要做什么、为什么做这些?反复思考自己能够给创业者带来的价值。很多人在创业时总是把盈利模式的思考放在第一位,别忘了,你的盈利模式是建立在用户选择之上的,互联网创业的一大特质就是客户选择高度自由,他们不买你的账,什么盈利模式都是泡沫。盈利模式是给投资人看的,面对客户,请秀出你能为他们创造的价值。
细分领域,真才实学。
总有人怕自己卖点不够,不断地给自己的产品“增值”。即使支付宝这样的“行业大户”,也不断添加诸如好友聊天,阅后即焚等新功能。但换个角度想想,用户是出于什么样的目的去下载支付宝应用的?别告诉我,你还真是为了聊天而去下载支付宝,那么膝盖给你,为你的脑洞点赞。先去想好产品的卖点是什么吧,先成为细分领域的龙头,再去添加增值服务。同样一个问题抛给了友人,他是这么回答的:增值服务会有的,但不是现在。现阶段他们团队倾向于做好基本的工商注册,代理财会业务。
创业需要更多理性思考,借风起飞的弄潮儿们,祝你们乘风破浪。