为什么在创业的道路上，会越来越孤单？

人设人设还是人设，包装人设打造人设，你就成功了一大半。

很多人死在哪里就是不知道为什么，把自己非常穷的负面的童年苦难的表现出来，那么没有人和你买单就很正常。

创业初期往往都是孤独的，做啥项目都是你一个人干，干成功了，然后你再招员工，两三个人帮你做，这两三个人养熟了，有一个成为你的合伙人和你干，三四个合伙人养熟了，你再开分公司扩大企业规模，大伙给你干。

不是一开始就找三四个，什么亲戚同事合伙人和你干？他们是要见到钱的，跟你干个三个月见不到钱，早马上就跑了，他是无法定下心心来和你干活的。

创业不要招亲戚朋友入伙，除非说知根知底的一二十年老交情。

有些事情也不要全盘外包，一些重要的核心技术一定要自己干。

你啥都外包，看起来你的工作压力减轻了，事实上你的把柄全部都在其他人的手上，你的很多核心技术也不是技术，别人看两眼就会了。

一个公司当客服的，你就只做客服，发货打包的事你就不要管。

你是公司里采购的，你就每天只负责采购货物，怎么卖货，你就不要管，

你是卖货的，每天给我卖货，底薪加提成，给你发钱就行了，你不要管客服怎么聊天。

这样你才能把公司做好，企业做好。

否则你就会发现，好多人干了一两年，他们学会了就跑了，跑了你又招新员工，新员工学了半年又跑了，兜兜转转，你的团队还是无法做大，你就不知道问题在哪里。

因为他们看到你做这行这么赚钱，我跟你学半年了，差不多全部程序我都学会了，我又跑了，我又去单干了，很多人都是这种情况。

什么样的收入，可以开始招员工呢？至少一个人一个月赚1万，可以试着请一个两个小妹当客服了。

如果你月收入达到10万，你就可以找合伙人，做大做强了，每月收入能够达到100万，你就可以完全脱离免费推广模式，全部走付费推广模式。是这种逻辑。免费领取创业偏门项目教程，更多创业偏门干货点击@川哥偏门查看。