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第一:制定目标的能力
想创业就要有明确的目标,没有明确的目标,只能说明是一时冲动,再加之如果对所做的事情没有太大的热情,创业就很不现实,就很难做成大的事情。所以,作为创业者首先必须具备制定目标的能力,而且目标要是持续向上的。
第二:制定决策的能力
作为创业者,你就是团队的灵魂。团队运营后,甚至在筹备之初就会面临各种各样的决策,你的一举一动都左右着创业的发展走向和兴衰。前期创业者可能会广泛地征求亲朋好友的建议,一旦自己能够独立自主后,就必须要通过自己的智慧和胆识去决定各种大小事务。同时,决策的胆识和魄力一定是要建立在深思熟虑的基础之上,尽量使得风险小又要兼顾利益最大化。
第三:营销能力
一旦开始创业后,公司开起来了,产品生产出来了,下一步就是把产品卖出去,因为只有销售是利润,其他的都是成本。如果产品卖不出去,那么公司早晚要关门的。所以,想让公司生存的长久,就要把公司“卖”出去,一个是卖公司的产品;另一个更重要的是随着产品的销售;让大众认可公司的品牌,让大家都知道这个产品是从你公司卖出来的。
第四:社交能力
进入社会,首先要理解社会,理解别人为什么要这么做,并且用超越的眼光看待这个社会。做企业更应如此,一个企业家,假如不能和社会同步,又不超越于社会,是很麻烦的,所以社交能力对一个企业家或创业者来说,十分重要。
第五:革新能力
所谓革新能力就是需要你不断把旧的东西去掉,把新的东西引进来,进行体制上的革新、制度上的革新、技术上的革新以及思想上的革新。一个人或者一个企业家成长的过程,就是不断否定自己的过去,承认自己的现在,追求自己的未来的过程。一旦你觉得现在这样就已经挺好,做成这样已经不错,就不会有更大发展的空间了。