这些苦与乐，只有走创业路上的人才会懂

时势造英雄，我们所生活的这个时代，几乎每天都会有新的企业诞生。与此同时，也几乎每天都有前人倒下。创业路上，似乎总是充满艰难......

前不久，Bianews整理了一份“中国互联网2017 Q1死亡名单”，列举了很多在今年第一季度走向破败的公司。一个产品或公司的死去固然令人叹息，但也能让后人从中获得经验教训，减少甚至避免同样的错误。

从这份名单中，我们可以看到很多互联网创业的失败原因：比如因融资不利导致失败的光圈直播。

2月17日，光圈直播倒闭。平台初创，没有广告等盈利，只能依赖融资，但当直播平台行业局竞争局势趋于稳定，头部平台优势凸显，没有流量的直播平台很难成为后起之秀，更难以出现抓住投资人的闪光点。

再比如，因资金链断导致失败的“友友用车”。

3月10日上午，“友友用车”官方微信公众号更新推送，称由于之前签署的投资款项未如期到位，决定退回所有用户账户存款，停止运营。但账户退款服务将持续进行，直到所有用户的所有账户余额均得以退还。

还有失策于舆论与政策风险的“网易一元夺宝”。

多年来，一元夺宝业务由于其变相彩票的运作模式，一直处于法律真空地带，也招致了众多负面舆论。在政策与舆论的双重压力之下，315前夕，网易最终选择了抛弃一元夺宝业务。

虽然互联网行业只是创业圈中众多行业的一个部分，但它却映射了整个创业圈的现状：每天都有新的创业公司诞生，同时也不断地有创业公司倒下。

导致失败的原因有很多，不过总的来说最主要的还是这些：

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首先是团队因素，这是架起一个公司的基础，“人”的能量就是一切。但是很多创业公司存在团队配置不合理、人员经验不足、执行力差或是团队迭代与公司发展不匹配等问题，这些都是可能导致创业失败的因素。

任用什么样的人，让什么样的人在什么位置，创业公司除了对人员的要求更全面以外，还需要关注团队的构造和项目本身是否合理，即“契合”的问题。

其次是商业模式，当然这也跟创业公司自身的定位有关，在这一过程中， 和大公司撞方向、 在激烈的竞争中方向红海、伪需求等问题都有可能严重影响创业公司发展。

选择的创业方向和模式，一般都应该源自于现实社会中的某些需求并不能被很好的服务和满足的情况，但是很多人创业，选择的方向乍一看好像是有需求的，往深处追究却有可能是伪需求，或者满足需求的模式。

当然，最主要的还是资金因素。资金看起来或许是其中最“不主观”的因素，但是有时候恰恰是起决定性作用的因素。

没有资金启动、 资金和发展节奏不对、盲目拉高估值，导致的融资失败或者创始人因为没有融资经验和融资能力，错过了融资和融资成功的最佳时间点等，这其中任何一项错误对于创业企业来说都有致命性的打击。

这些导致失败的因素，同时也是创业的艰难之处：难以做到人员的合理配置、难以定位一个准确的商业模式、更不知如何才能以最快的速度找到最优质的合作伙伴和其他资源......

时代把一个又一个行业吹上风口，又将他们拉下神坛。在2014年，这个风口属于O2O；在2015年，这个风口属于智能硬件；2016年，则是直播、VR、无人机的。资本造就了行业的明星，也带来了一地鸡毛。

既然创业如此不易，那为何还要选择这条道路呢？关于这一问题，简书上有一位作者这样说：如果你还愿意选择创业，加入创业，可能出于以下的三个理由：

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✦在感兴趣的产品方向上，和一群喜欢的人去冒险，对产品有着足够的话语权与控制力，作为参与者而不是执行者，将自己的血脉融入其中。

✦小规模的创业团队分工模糊，行动敏捷，通常比大团队的成长速度更快数倍。以我自己为例，创业一年的个人能力成长抵得上在网易的三年。

✦如今的创业氛围早已不再像2012年那样，拿着低薪过996的苦日子。创业团队的薪资通常在行业平均线以上，加班甚至比大公司更少。相比起来大公司更稳定，创业团队则有更好的工作氛围，选择哪一边取决于你喜欢循规蹈矩的安定日子，还是自由散漫的任性人生。

创业不易，但是经过漫长的赛跑，在淘汰掉所有的问题公司后，能让时代留下的，都是胜利者。

有人说：创业属于内心燃烧着火焰的人、与命运作战的人、桀骜不驯的人、不甘心遵守规则而是自己制定规则的人......

如果，你是这样的人，就请坚持你的创业热情，毕竟在这个有“柠檬VC”这样的创新创业服务平台存在的时代里、在你的后顾之忧都被解决的前提下，你可以成为那个被时代留下的胜利者。