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2015年,“大众创业、万众创新”大潮兴起。国务院出台多项文件已经明确提出:把“双创”摆在国家发展全局核心位置,并将持续为“双创”清障搭台,各级政府对“双创”的支持力度仍在加码。“双创”是推动发展的强大动力,也是发展分享经济的重要推手。在当下,创业创新的氛围正在形成。
数据显示,2015年上半年,全国新增市场主体为680万,到了2016年上半年,这个数字变成了784,整整增长了15%;新增企业数字更是同比增长高达20%,而新增企业运营资产达3万多亿元,营收1万多亿元,对GDP增速拉动达0.6个百分点。
通过调查发现,目前国内市场上,专门针对创业者筹备期综合化的创业服务平台基本没有,但是大多数的创业者普遍存在以下这些痛点:有项目没有钱,有项目没有人,有钱找到合适的项目;
所以,这么大的人群用户量,背后又隐藏了几乎相同的痛点需求,里面的商机一定是巨大的!
为什么此时是进入市场的绝佳时机?
1、创业服务市场目前在国内还属于蓝海;
国内目前创业服务平台成体系的可以说几乎没有,大多没有从创业者自身痛点出发,形成体系的服务平台;这就是一个巨大的机遇,如果你能运营的好,快速的抢占市场,那你就是明天的王者!
2、市场蓝海,所以运营无压力竞争小;
从平台的运营来讲,市场蓝海说明没有太多的竞争对手,那么运营起来压力就会小很多,因为属于你的潜在用户只要稍微引导就能成为你的目标客户,而且供用户选择的机会也会小很多,对运营来说都是有利的;
3、推广和获取用户的成本很低
因为存在的竞争对手很少,所以我们获取单个目标客户的成本极低,但是当市场红海化以后,获取目标客户的成本就会成倍增长,而且用户的选择机会大了,会让你的运营推广急剧加大!
如果你想运营创业服务平台,我给你两点建议:
我们可以从本地化和细分化两个方面入手,以点带面式的打法才是上上策,比如:
1、聚焦本地创业服务,通过本地的知名的创业论坛,社区,线下协会组织,我们可以快速的给自己的平台找到第一批的种子用户,然后再配合线上线下活动不断的拉近用户的黏性,打造典型客户案例,做好口碑宣传。等本地的创业服务市场做好以后,再考虑把业务迅速拓展至全国市场;
2、满足一个特定的细分人群,比如现在创业热情高,人群基数大的大学生创业市场,数据显示2015年大学生自主创业人数高达250000之多,市场商机巨大。并且大学生面临的创业前的痛点更加明显(没有资金,没有合伙人,没有经验等)
我们可以以本地的大学为据点,可以和高校里面的创业相关组织或者协会合作,大学生创业的优势就是思想活跃,创意突出,但是缺乏实践,平台可以提供创业多元化服务支持(创业诊断,创业咨询等),在通过筛选一些优质创意项目,去吸引一些关注大学生创业的投资伯乐入驻平台;搞定区域化高校以后,可以辐射至全国高校,以点带面最终覆盖全国市场,打造成为大学生创业的入口平台!
合其家是一家平台集团,面向全球 / 全国进行天使投资、资源配置、企业孵化 ; 汇聚企业孵化器、企业加速器、基金公司、资产管理平台、创投机构、投资人、企业项目、科研机构、生产厂家、商家、实体门店、电商以及企业高管、企管顾问、科研人才和创业奋斗者。
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