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如何创业?想做-去做-做好 如何提高成功率,创业3个阶段40个方法

时间:2024-04-27 08:08:00|浏览:

针对职场,市场营销,经营规划领域的总经理、营销总监渠道总监、市场总监等营销人员的营销方法!

全民创业?如何创业?

创业的过程分三步:

想做,做什么?想清楚了吗?去做:怎么做?做好:怎么做好?

想做和去做,做好虽然都是一字之差,却是差十万八千里!

如何提高创业成功率,创业3个阶段40个方法

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第一步:想清楚,要把哪些事情想清楚?

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1、想做什么项目 :明确想进入的行业,品类,对标企业等

2、项目的竞争力在哪里:项目的优势在哪?有没有核心竞争力?为什么你能做?

3、有团队吗:核心团队人员是谁?各自的优势是什么?各自的分工?

4、资金从哪里来:资金来源?自投,还是风投?

5、投入要多少:预计需要投入多少资金,投入周期多长?

6、盈利模式是什么、商业模式是什么:靠什么赚钱?凭什么能够赚钱?

7、什么时候可以开始盈利:什么时候可以盈利?盈利水平如何?

8、能够承受的最坏结果是什么:最坏是什么结果?你能承受的最坏的结果是什么?

9、要进入的行业有什么机会:你认为这个行业有什么机会?客观存在的机会吗?

10、如果项目出现问题会是什么问题:对项目进行一个模拟计划,如果出问题会是什么问题,怎么解决?

第二步:项目启动要做什么?

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1、项目立项-开干:项目开始立项,启动仪式

2、核心团队组建:核心团队到位,责权利明确,股份明确

3、资源整合准备:上游资源、社会资源、人脉资源梳理,哪些马上能用,哪些什么阶段使用

4、市场行业洞察:行业分析,找到机会,同时分析风险在哪里?突破点在哪里?

5、战略目标规划:制定清晰的战略规划,制定短期、中期、长期战略目标

6、形成项目计划书:形成项目计划书,项目优势,项目机会,项目发展规划等

7、制定项目推进计划表:根据项目计划,制定详细的时间推进表,时间节点

8、注册公司或者用原有公司:是不是需要重新注册公司,考虑好注册公司的时间周期

9、公司章程拟定:公司章程拟定,明确公司组织架构,核心团队股份比例

10、办公室租赁:是不是需要重新租赁办公室,预算是多少?装修费用多少?

11、项目启动:项目正式启动,是不是需要媒体参与?

12、人员招募: 除了核心团队,是不是需要招募其它相关人员,薪资标准,考核体系,管理体系搭建

13、商标注册: 新项目的商标主持,要有商标保护意识

14、产品开发:产品或者项目开发,打造有竞争力的产品或者平台体系

15、渠道拓展:针对产品或者平台需要拓展的渠道,如何拓展渠道,何时能够完成渠道布局

16、品牌打造:要有品牌打造计划,项目成功离不开品牌

17、品牌传播:充分利用自媒体渠道,今日头条,抖音、微信公众号、朋友圈等传播品牌或者产品、平台信息

第三步:如何把项目做好

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1、超强的团队合作,作战能力:团队的合力是项目成功的核心关键,有战斗力的团队,是项目成功的保障

2、有效的人脉资源,社会资源:各种社会资源怎么使用,如何帮助到项目,整合社会资源助力项目成功

3、足够的资金准备:资金有足够的存量,确保项目开展到有盈收

4、明确的执行进度表并按此执行:项目进度表制定好以后,按照计划全速推进,不能没有计划性,或者不按照计划推进

5、随时关注行业的变化和趋势:随时要关注行业动态,最新的科技,最新的市场趋势,消费习惯,与时俱进

6、产品要有竞争力:产品或者平台是核心,要有足够的竞争力才有市场,才能迅速打通渠道

7、品牌要有传播度:构建品牌元素,及传播要有传播力,吸引粉丝的关注,吸引用户的关注,提高品牌知名度

8、渠道开拓能力强:渠道开拓能力要足够强,迅速把渠道打开,确保项目的收益

9、动销能力强:产品或者营销,推广,能够支持产品的动销

10、高效的经营例会制度: 每周的营销沟通会,每个时间节点的沟通会要高效,解决实际存在的问题

11、策略的有效得当:根据项目的进度和市场的变化,灵活挑战策略,有效,有序

12、遵守创业基本原则:小米雷军的简单、极致、口碑、快,值得创业项目学习和借鉴,制定符合项目的创业原则

具体的源文件表格:

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