人口红利不在，视频号的机会在哪里？

市场在演变、科技在发展，而流量红利却渐行渐远，企业成长难以维系，新的蓝海遥不可及，越来越多的巨头在对手的赛道里狭路相逢。

百度在信息流对垒今日头条，支付宝把触手伸到了美团大本营的本地生活；而腾讯不仅推出轻缘瞄准百合、世纪佳缘们的婚恋市场，而且在短视频这个已经被快手、抖音抢占的领域更是“连续创业”。最近开始大举放量的微信视频号，是腾讯迄今在短视频领域押下的最大赌注。

如果把支付宝的全面升级与微信视频号的推出进行对比，我们或许能够看出一丝共同之处：此前阿里大力扶持的饿了么只在上海等少数地区取得优势，腾讯的微视也没有达成2019年制定的DAU，美团和抖音们在各自领域的支配地位已经基本稳固，在“代理战争”已经失败的今天，摆在巨头面前的选择只有两个：要么出局，要么All in。

而无论是阿里还是腾讯，都选择了让旗下的王牌亲自出阵。

一、帝国的软肋

一直以来，腾讯是互联网创业者的偶像与噩梦。坐拥超强产品力和巨大流量，让腾讯在大多数竞争中都能轻易取得优势，新经济的风口变幻莫测，但腾讯总是战无不胜。

直到它遇见了短视频。

在最近的几年，腾讯从未停止过对短视频产品的投入，先后推出超过10款产品，从速看到音兔，从猫饼到哈皮……腾讯的短视频APP图标把兔猫狗用遍，却难以逃脱如蜉蝣般朝生暮死的命运。

多点触及却未见奇成效。而从战略性放弃到大力扶持的微视，在腾讯各种顶流资源的支持下终于缓缓起航，2019年做到了5000万日活，而对标的抖音2020年初已达到4亿。

腾讯的短视频尝试

腾讯努力停不住，抖音已过万重山，让如今微信推出视频号的战略举动充满了孤注一掷的决然气质：万策已尽，唯有王牌亲自上阵。

为何短视频赛道如此重要，以至于腾讯连微信都要排上擂台？

其实原因很简单，短视频不仅是一片广阔的蓝海，而且海中流动的不是水而是蜂蜜。

微信作为一款日活约等于全国总人口的超级高频APP，在单纯的流量上不会畏惧任何人，但是与传统的信息载体相比，短视频不仅信息传达的效率高且承载量更大，相当于对流量做了“乘数效应”——一个用户如果阅读公众号，那么他一天能看的文章不过往往十几篇，而如果他躺在床上刷抖音，一晚上就能刷上百个短视频，还忍不住剁手好几款商品。

除了生态效率高之外，短视频还具有更大的商业价值。

在腾讯创业之初，曾经为如何将流量变现烦恼过很长时间，其他新经济巨头在真正开始盈利之前，往往也会经历漫长的“战略性亏损”，而从抖音开始爆火到现在的三年里，短视频市场规模已经到达2000亿。曾经有业内人士夸张的表示：“抖音一天也没发愁过如何变现！”

2014-2020年在线视频市场规模

短视频惊人的爆发力不仅吸引视频平台现身跟进，社区类的小红书、摄影类的美图秀秀、音乐类的网易云音乐等其他行业的APP无一例外加入了短视频板块，也试图分一杯羹。

从文字、到图片再到视频，媒介形态不断变化，承载的信息量也不尽相同。媒介形态的演变对应着用户需求的变化，当用户时间发生转移的时候，转移对象是有流量红利的。短视频作为新兴的媒介形式，不仅具有优秀的传播力、互动性、丰富性，也更符合新消费人群的获取信息习惯，因此在商业上的运用也越来越多。

而与此同时，腾讯自己的赛道，也遇到了天花板。

作为腾讯旗下用户数量最大、粘性最高的产品，微信公众号打开率已经低至1.2%，朋友圈月活也在日益下降，其流量的增长已经到瓶颈，且难以上升。

目前红人涌现的短视频行业仍处于上升通道，伴随5G新技术来临，有可能再次突飞猛进。能不能成为新浪潮的引导者，对于站在新经济顶点的腾讯来讲，是攸关生死存亡的问题。而视频号，有可能是微信攫取短视频红利的最后一次机遇。也是补救张小龙口中微信缺少短内容失误的重要产品布局。

在2020微信公开课Pro上，张小龙提到，微信在公众号产品设计上缺少考量，因为公众号长期以来都只能通过PC端才可以创作和发送，所以影响了大部分用户即时性内容的创作，也直接造成了短内容缺失的短板。因此，短内容以及视频号是丰富和完善微信内容生态的重要一环。

所以视频号的推出，承载了微信商业化的战略和微信公众号的初衷，可能也是微信第一次以挑战者的身份，出现在竞争的擂台上。

二、微信的两把刷子

但是，巨头始终是巨头，即使只能选择后发制人，微信用视频号再战短视频领域也依然有足够的能力与决心。

微信的第一把利刃便是这固有的社交优势，只有腾讯能给短视频产品附加上社交属性。

视频号推出之前，整个微信生态还是以熟人社交为基础，流量都是以一度人脉关系为基础。而基于短视频+信息流模式的视频号，有更强的交互感和新鲜感。因为其分发模式由四大因素构成，除了热点内容外，还拥有朋友关注的内容、基于个人社交标签的内容以及按地理位置推荐的内容。