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青青
对于创业者而言,在这条披满荆棘的道路上有许许多多的坎,就像唐僧取经要经历九九八十一难一般。人生之中要过很多很多的坎,但总有的坎可以略过,还有的坎是肯定会经历的,希望这篇文章能够给正经历坎坷的你能量。
正月壹公司创始人马先生别看现在事业有成,但在最初创业的时候也很难。难得不在资金上,反而在其他地方遇到了挫折,无法想象当初创业时马先生的艰辛,但能看得出来这些创业路上的艰辛,造就出这样一位优秀的创业者!
正月壹公司创始人马先生创业多年,来给大家分享一下创业以来的感悟,希望对创业中迷茫的你有所帮助。正月壹公司的产品项目做的很不错,最开始选择产品的时候,马先生将目光对准了小吃市场,毕竟小吃的发展潜力巨大,能最大限度的获得成功。
从正月壹公司的发展来看,马先生的目光十分不错,一步一步达到了马先生自己的预期效果。由此可见,创业初期,选对产品最重要,至于市场与管理方面可以等发展起来了在议,若产品做得不好,即使有市场,管理做的再好又有什么用呢?
正月壹公司创始人马先生回忆起创业时的经历表示,虽然那段时间起早贪黑十分辛苦,甚至有动过不想要继续下去的想法。但一想到自己好不容易走到今天,若是现在就放弃是不是对自己不负责?
别看正月壹现在发展势头良好,公司什么部门每天最头疼?当然是研发部门,研发部门要改良一些很受欢迎的传统小吃,既要保留传统又要开发出新意,这一点很难。也是公司走上正轨了,市场部门运行的很不错。
但若在前期领导人的想法只是将用户量发展起来而不将产品做大做强,最终有一天会以创业失败而告终。当创始人马先生陆续将公司开起来后,考虑到一个人开公司有些困难,想要找人合作,只不过合作的人选一定要自己了解并且熟悉能够帮助你。
创始人马先生在正月壹公司相当于是司机,公司的发展就捏在司机的手里,合作人就相当于是副驾驶,在副驾驶的位置上即使你再着急也没有用。若是领导者把握不好方向,创业失败不说,还会让别人觉得你不适合做老板。
正月壹十分感激从一开始就合作发展的创业者,十分感谢一路陪伴过来的创业人。无论是投资人还是合作人,都是正月壹公司不可分割的一部分。任何一个公司里面,能跟马先生合伙的人一样对正月壹影响很大。
这样的情况在早期就很常见,正月壹想要继续讲公司做大做强,还需要避免市场发展必亡的情况。要了解市场最大的风险就是会用最大的风险打乱你的节奏,现在的你若在创业,这篇文章看了是什么感受呢?
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