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有过四年创业经历,试着回答下:
1、创业团队应具备的能力
宏观眼光战略设计和俯身做事细节把控都应该是创业团队所必备的业务能力,同时人际、资源、心理等这些是加分项了。(嗯,对,就是要像百科全书一样。。。)
2、(话分两头之——)在就业中的意义
这点是站在企业角度说的,意义无非就是企业价值观和个人价值观的一致,且个人价值观的成熟多是来自于对创业经历的归纳总结反思。(嗯,对,大白话就是企业所需的正是你从创业经历中得来的。。。)
3、(话分两头之——)在职业发展中的意义
这点是站在个人角度说的,意义在于成长,无论是眼界还是心智或是技能,成长迅速。与大厂一个萝卜一个坑的状态相比,创业团队的同学们跨岗位知识和实操能力都要具备,可能今天画着图纸,明天就要去做招聘,后天开始带团队。。。倒闭着大家快速长大(嗯,对,没时间安逸,先苦也许后甜)
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宇宙的尽头是玄学。。。不管具备什麼样的能力或探讨如何的意义,能碰到三观一致的领导或是公司,都是一种运气,都要好好珍惜,这是打工人的福报。。。否则就会像是【你想做品牌,老板只想赚快钱;你做了运营战略,老板不想给预算;你规划数字转型,老板只想问你下个月能不能回本】这样的异维状态。。。
但个人成长了,才是最大的意义