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小规模公司创业日记范文共15篇

小规模公司创业日记范文第一篇

随着市场经济在我国的进一步深化进展,信任政策的导向会对即将步入同学活的孩子们创业带来更加有利的因素,我们要建设创新型国家,就必需力提倡鼓舞支持这些同学的创业幻想,信任创业的人多了,我国的就业压力也就会逐步降低,而我国的经济活力也将进一步得到提升。同学自身也要努力将理论学问转化为实际运用,这样才能真正的做到学以致用,真正成为应用型人才。同学创业已在我国兴起,我们很多有爱好的同学完全可以去尝试,可能会失败,但是在创业的路上没有坦途可走,我们需要战胜自我,超越自我。我们需要先权衡自身,然后做出合理可行的准备。

创业也讲究“天时、地利、人和”。事实也的确如此。假如一个人在选择创业的时候,不能去把握天时,地利和人和,那么所取得的成功也必将有限。

我认为同学创业还应当具备以下这些品质:

第一,找对项目,选择比努力更重要,这是成功的第一关键;

其次,找对贵人,我们没有阅历,跟对人做对事,少走很多弯路;

第三,持续不断的贵人做事,成功的关键就是坚持不断,这样才有成功的可能,不是由于希望才坚持,而是由于坚持了才有希望!最终,命运把握在自己手中,不是在别人嘴中!除此之外,创业首先要有“良好的心态”,其中有角色转变的心态,历经磨难的心态,欢快创业的心态,确定会成功的心态,这些是创业的基本前提,具备了这些心态,就是选择什么项目了。

首先你要分析下自己擅长什么,适合做什么,做自己感爱好的最重要,当然了还要结合目前的市场状况、当前的资金状况而定,假如说还理不清这些,说明还不完全具备创业的力气,假如资金允许可以尝试一下品牌加盟,比如美特斯邦威、森马这样的店,还都不错,假如是年轻人,还可以从事将来最热门的行业“电子商务”,投资小回收快,也是二十一世纪国家重点提倡进展行业,很有前景。具体要怎样创业,选择什么项目,还要把各方面都分析透彻了,不要盲目投资。我个人觉得这些都是很有道理的。

第四,敢于尝试的士气;这个是最为重要的,创业不仅仅需要才智,更需要迈出第一步的士气。当机会来临时,你再有才智,再有阅历,再聪慧,就是不敢迈出第一步,去尝试他。这次机会也会离你而去的。

第五,持之以恒的恒心,创业,不是今日做,明天就有回报的,他或许需要一个星期、一个月、一年甚至更长的时间。创业与赚钱都是一个过程,你必需坚持下来,才有可能成功的。你要给你自己一个坚持下去的理由,这样,你才有可能成功。假如中途放弃,那只能以失败而告终,最的失败就是放弃。

第六,选择一个比较有前景的项目。假如现在这个项目很火,你去做一段时间,它就没有什么了,那不仅铺张金钱,而且铺张了时间的。

当然,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。要想成功的创业,还有很多的外在因素,其中还有不确定因素。所以说创业确定不是一天两天就能搞定的事情。作为一名即将步入同学的我,要做的是不断积累创业学问,为日后的成功创业打下坚实的理论基础。

小规模公司创业日记范文其次篇

本家教中心下属于徐州师范高校高校生创业社,是一个群众性组织,由社团内部成员发起并组织成立的。

本家教中心是属于中介性质的,因此是沟通同学与家长之间的桥梁:为需要家教的家长供应一个便捷放心的“供教”渠道;也为同学供应一个兼职的捷径。这样的三方活动构成一个稳定的“教——商——学”三角。

而且本家教中心成立之初(去年)就已经利用同学的课余时间在徐州师范高校周边的小区开展过免费家教的活动,家长对本社团的活动都表示满意。因此有很好的“群众基础”。

关于本家教中心,其几位主要负责人(韦梦颖、周茹、侯捷、陈鑫、朱敬凯)经过详细商讨,制定了下列较周密的家教方案:

一、前期工作

1、本家教中心于20__年11月X日正式成立。

2、在成立之后的时间里,家教中心的成员于小区各家长与在校高校生之间相互联系;通过宣扬和现场解说,最终完成信息统计表。

家长方面:由于我们去年在学校四周的小区开展过免费家教活动,因此,我们有较好的条件进行宣扬。家教中心的人员是“攻”“守”,两种方法同时进行对家长的信息进行采集:“攻”就是挨家挨户跑,询问家长是否需要家教,若有需要请家长填写一份信息表;“守”就是在人流高峰期在小区四周进行调查,采集家长需求家教的状况。

3、对采集的同学信息我们将进行汇总,于12月3日晚6:30进行家教成员的面试,面试合格的同学将被纳入我们社团的人才库。

纳入社团人才库的同学我们会支配他们进行家教试讲;若有其他兼职,我们会优先支配这些同学。

4、对采集的家长信息,我们经过筛选后汇总,由家教中心工作人员联系家长,询问是否真有意向需要家教,并商定试讲日期。

二、家教进行中待同学与家长双方都联系妥当之后,我们会与家长联系时间进行试讲,由负责人伴随

试讲期间,家教人员应当留意授课者的各方面反映,而负责人则应了解家长的家庭背景。不过,家教人员更应当呈现自己的教学水平。

三、收费状况

本家教中心是服务于同学和家长的组织,因此,只针对家教人员收取确定的中介费,并且比市场价格低20—30元。

进入人才库的同学若支配其进行试讲,则需交纳10元/人的试讲费(若此次未能成功则下次试讲不需再交),若试讲合格,签定合同,则需另外交20—30元的中介费,若未合格,终结费免交这部分费用。

四、平安问题

前面已经提到,在试讲的时候家教人员应当主动留心同学的各方面状况,负责人应对整个家庭状况做一个初步了解,以确定家教人员是否合适在这个家庭做家教。假如对家人员有不适宜的地方,负责人应提出解决方案或终止试讲。

另外,我们要确保家教人员在路途中的平安。我们的原则是就近,也就是说,路较远的一般担忧排家教活动,特别是晚上;假如周末有同学情愿,并能保证起自身的,我们会酌情支配其前往家教。

五、嘉奖原则

我们会在同学任家教期间进行暗访,观看人才库中的成员参与家教的状况,若其有突出表现的,社团在年终会赐予其物质和精神的嘉奖。

小规模公司创业日记范文第三篇

1、200元起家2年赚300万

信不信,200元起家2年赚300万。中大一名大三在校同学却运用他的聪慧才智和高EQ,两年就赚到这笔钱。创业如何选项目?他叫潘文伟,2007年刚来广州时口袋里只有200元,而现在他已经是有楼有车的大老板。因生意繁忙,潘文伟曾一度想退学,不过最终还是坚持了下来。

初来乍到做家教卖T恤赚外快,当年只有22岁的潘文伟诞生在贵州一个小县城的工人家庭,原来一家五口全靠在供电局当技术工的父亲每月1000多元的工资维持生计。2007年,潘文伟考入中大地理科学与规划学院。创业如何选项目?来到广州后,为了减轻父母的负担,潘文伟不但申请了学校的勤工助学,还四处找机会赚钱。

当他揣着荷包里勤工助学赚下、仅有的200元去市中心预备闯世界时,百货大楼琳琅满目的商品和滨江东“天价”的楼盘让他立即蒙了,“我毕竟要奋斗多少年才能在这个城市容身?”于是在很多同学还在尽情享受大一优哉游哉的校内生活时,潘文伟开头赚外快,做家教、推销信用卡、卖T恤……

学校的院服投标价和货源确定后,潘文伟私底下向学院有理有据地分析自己代理的服装在价格和质量上的优势以博取印象分。投标当日,他更一人以5间公司的名义奇异地参与投标。最终,他这个“初哥”竟然赢了做了几十年生意的行家,投下学校的院服项目。虽然第一个院服生意只赚了2万元,但这却让他在创业路上找到了感觉。

潘文伟灵敏的头脑能够见机行事,去年初,潘文伟无意间熟识了一名做平安监控设备的商人伴侣,而他此时又得知中学“死党”家中开发的房地产项目正好在招标安检设备,于是潘文伟充当了双方谈判的桥梁促成了这一单生意,竞标成功后,他一下就赚了50万元。

2、6角钱一斤赚上千万

有位农夫孙某,有一年到北京找工,一次,他与几个老乡上街,途经一个市场,口渴难奈,想买一些水果吃,可那些水果昂扬的价格,令他们这些民工望而止步了。突然,他看到一堆枣,那是他家乡的大枣。他知道那枣在家乡挺廉价,只有6角钱一斤,于是他准备买一斤解解渴,一问价格,结果令他大吃一惊:3元5角一斤?“这么贵呀,你们赚得太黑心了!”同行的一位老乡说。

说者无意,听者有心,孙某想,一大枣一来一往价格相差这么大,该多有赚头呀啊!于是,他立刻返回家乡,靠着老乡关系,赊了3吨大枣,搭了一辆车送到北京,他来到丰台区的一家大市场,将大枣以2元9角的价格批发给小贩们,这鲜红的带着露珠的大枣立即被抢购一空,就这样一个月内他来回北京与山东达5、6次。孙某这样做了半年,路也熟了。他不仅经营大枣,还开头经营山东的其他土特产,生意一步步扩大,一步步红火,至今他已是闻名京城的山东土特产经销商,拥有资产上千万。

3、不花一分钱就赚1万多

不花任何一分钱就成功贩运整车果菜的成功例子:96年的时候,我来到刚刚大开发的城市——广州市,想在这里开创一个属于自己的事业,可是一无文凭,二无技术特长又是个生手的我,找工作总是碰壁。身上的钱所乖无几了,假如再找不到工作吃饭也成了问题。我也不敢再住旅馆,晚上只有找张报纸睡在大路边了。我当务之急是让自己生存,再去找进展。人生地不熟的我望着来来往往的人流,一个肩挑李果的老汉走过来叫卖:先生:2元一斤,来点吧。什么?两元一斤?这在我家乡不过二三角钱呀!

我找到了水果批发市场,一问批发价也有元的价,我惊得跳起来:老板,这东西我有很多,到我家乡来,我给你6角钱一斤怎样?水果老板:好呀,很情愿与你合作,我和你过去看看。第三天,我家门口张贴上一张收购李果的广告,上门售李果的人来来往往。这几天我赚了一万多元。尝到甜头,我常下广东。

小规模公司创业日记范文第四篇

一:公司介绍

特殊说明:我将家族本身拥有的一个服装加工场和一个服装批发零售店,以及它们在这九年历程中所吸纳的客户为起点,并依托这些优势前提,发挥自己的聪慧才智,将其进展成一个富有实力的企业。

(一)、公司经营宗旨及目标

宗旨:公司始终坚持利益共享原则,绝不公以个人私利为导向,而作出有悖各商业联系间各个实体的行为。

目标:将依托家族产业等的优势前提,发挥个人和集体的聪慧才智,努力将家族产业做大做强,最终将其打造成一个富有实力的企业。

(二)、公司简介

公司名称:中晟服饰公司

业务范围:主要的经营服装为主,但随着公司的扩大,公司慢慢涉入与服装有关的各个行业,如:布料生产,金融投资。

早期,针对零售商的加工订货。

将来,全方面的开花。

(三)、公司管理

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将持集体利益共享的原则,重视企业各个部门人员的个人利益,并赐予每个人自由发挥的机制,以此激励每个人充分发挥个人力气,为企业谋划更好的将来。

公司的发挥战略,人才战略是其中特殊重要的一点。因此吸纳各方人才,将是公司的战略要点。我们将利用各方关系,竭力吸纳各方人才,以此构建一支布满省略,才能出众的管理队伍。

早期,管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有的人员组成,并明确划分各自任务。我们创业小组人员将主要负责市场开发,以及对公司目标的规划的决策;而原有家族行业人员则负责厂务生产的日常管理事务。

将来,随着公司的做大做强,公司的管理决策将由管理部门决策,并细分许多市场直接机构贯彻和执行决策。

二:市场及竞争分析

(一)、市场介绍

小规模公司创业日记范文第五篇

一、推广策划草案

(1)策划目标

短期目标:通过媒体宣扬、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式快速树立并提高本公司在六盘水装饰行业中的知名度和美誉度,扩大市场份额,增加竞争力,更快地制造可观的经济效益,同时获得显著的社会效益。

长期目标:把公司做大,做强,实现公司的可持续进展,实现品牌化

A、报纸杂志。可考虑在汉中有较大影响力的报纸上连续发布装饰的风格,要有主题,持续跟进,同时可考虑在一些相关的行业杂志上间续以装饰的名义刊登家庭装修学问解答,扩大名牌的知名度。

B、户外广告。主要有立体广告牌、公交广告牌,公交车身等。尤其要留意那些档次较高的小区四周的广告牌,确定要想方法拿下。

C、电梯广告。电梯是大部分中高层消费者上班的必经途径,而作为装饰行业在电梯方面有“近水楼台先得月”的优势,确定要利用好这个方面。广告语要简洁明白,画面颜色鲜亮,有冲击力。

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(2)联合促销

与知名品牌的家具或家用电器生产商或销售商建立联合促销的关系,致力于双赢。比如,可将家装与海尔空调、联想电脑等捆绑销售,给那些购买这些电器的消费者在家装方面确定的优待,以这些电器的销售带动装饰的品牌推广。

(3)小区推广

(如:五一、十一)同时进行推广活动,形成浩大的声势,呈现装饰的实力。

,最好能建立长期的合作伙伴关系。

,打出装饰的条幅,辅以确定数目的印有广告语的大气球。

,并赠送印有装饰广告的手提袋。

二、同行市场竟争分析

六盘水目前有装修公司70多家,加上游击队有一百五左右。云上和鼎鼎昌盛主要是中低端,在广告上做的力度很大,他们分别在公交车电视和车身上做广告,还有在每个新开的小区电梯也做了宣扬,还设了点。且他们也让客户看到放心、现实的材料。所以他们的上门客户很多。三星、星艺、尚易、都是高中端的,但是他们来六盘水的时间有几年了,他们有自己的客户群介绍新客户,是我们公司不能比的。还有个即将开业的温沙堡和上海波涛,温沙堡是走中高端路线,从建材到装修到家居一体化;有一些小公司,他们特地用一些劣质的材料,把价格降得很低吸引客户。六盘水的客户90%是些重视价格,没有消费理念的。