抖音上为什么出现那么多教别人创业的人，他们真的都很成功吗？

本人是从事抖音短视频的，要说抖音短视频创业，就有人做起来，有人就……这都是真实存在的。

而有些人就是擅长做讲师、把团队的成功经验传授给大家，有的人则更适合实操，直接可以看到我们想要的效果，成功的定义是什么？所以说，只要在自己擅长的领域做好做稳，都是非常值得鼓励的。

现在的短视频，对很多行业很多创业者来说，也是一次机会，而且还处于红利期，是绝对的未来趋势。看懂的，有执行力的已经在闷声发财，没看懂，看不起，看不见的，错过就错过了，要多奋斗好多年，等以后看懂了再来加入，门槛就会越来越高，难度也越来越大。

想要做成功的，必然是一直在坚持的；即使是红利期，没有系统的操作技巧、想要坐享其成，那自然也是不会成功的。

给大家分享一个例子：在抖音创业成功的朋友A

（朋友A属于团队创业，对已有团队的朋友可以参考；当然了，个人抖音创业成功的也不少，虽然说不能成为大网红赚大钱，但在当下，有一份稳定的高收入是可以的。）

朋友A之前擅长的主业，其实是依赖百度的流量，现在很明显的百度流量已经下滑，被“两微一抖”等新媒体分流，这方面的企业需求也随之发生了变化，他现在开始构建短视频板块，能很好的补充企业商业服务板块，对自身创业肯定是百利无一害的。

但是朋友A团队的短板在于缺乏短视频内容创业的基因，他们很擅长做技术，但是内容创意才是短视频的核心。

有什么办法弥补吗？

这个门槛就是团队。要找到合适的人来一起做这个事情。朋友A问我短视频团队的人员配置，其实之前的很多文章也都提过。

曾经有个短视频创业者告诉我们：他们一个小团队，一个编导带两个摄像+后期，再带两个网红，可以维护四个短视频账号更新，而且走真人秀和剧情路线，每天忙到飞起。

玩短视频做抖音，有一个关键角色，绝对的技术活，那就是编导、编剧，挺烧脑的，需要很强的用户思维，不自嗨，能从用户需求和痛点角度来策划内容，能判断什么类型的视频会火，知道谁是自己的用户，什么样的内容可以迎合自己的目标用户群，能自己写出原创剧本，不会写，至少也能模仿。

还需要一个技术岗，熟悉视频使用工具，会做分镜，写脚本，负责执行层面的拍摄，剪辑，字母，音乐，最好用手机和单反就能完成，手机这方面的app工具也是非常丰富了。

自己有能出镜的演员，有网红潜质就更适合了。

新媒体人想迁移到短视频创业，要根据自己的资源和擅长，找到适合自己的切入点。

想清楚，你想服务的人群是谁，是企业端还是普通达人，或者新媒体人，他们的痛点是什么，你如何解决这个痛点，你的产品是什么，把你的产品推广面向精准人群，进入正式运营阶段。

这套逻辑和在微信端的创业思路是一样的，发现细分市场，钻研痛点，解决问题，提供服务，运营推广裂变。

不要追求大而全，小而美才是值得做的。尽量选择轻资产，低投资，低风险的短视频创业方向。

比如：

擅长做内容的团队，专注做好一两个自己的号，先从把粉丝量做大，把内容做优质入手；

擅长做培训的讲师，就专注开发好针对你服务人群的实用的课件，面向新媒体人就讲实操技能，面向企业老板就讲短视频营销思维，擅长服务企业的团队；

擅长分析行业发展，那就继续服务好企业用户，也可以专注某个行业，比如餐饮，教育，母婴，总结适合他们的一套体系工具最好，这方面目前还是很多空白。

在“两微”时代，第三方数据榜单平台有红利期，抖音数据平台呢？也一样需要这方面服务。

抖音现在也冒出数据维护服务，还有编辑器方面，现在也有各种短视频拍摄剪辑工具火爆，围绕短视频领域仔细寻找，至少有50个细分创业机会。

选赛道，就是定方向，选择好精准细分市场，不要做第一，要做唯一。

互联网创业，没有秘密，找到你对标的竞争对手，多关注行业趋势和新闻，拆解成功案例，建立领域内的情报网络系统，搭建专业知识体系，尤其关注数据指标。

朋友A问到短视频带货方面，我们也聊了一些细节，其实现在专业做这方面的，确实需要一定的资金投入，他们采用快速测试的手法，一次做上百个号，做商业视频，投放广告，带货赚佣金，哪个类目火就做哪个产品，抖音也是一阵风推一个热点，这个过了就换下一个。

抖音是目前新媒体里的巨型流量池，很多人说这会威胁到公众号的发展，其实不是。反而两者是相辅相成，微信更具媒体属性，更易于传播，就算没有抖音，公众号也会发展到目前的迭代转型时期，这是历史的必然。

短视频的确对很多创业者来说，是一个全新的板块，它没想象那么难，掌握好运营技巧，很多朋友把它作为副业，即使是个人做号的，初期每个月也能有6k-20k。

但是要把它做大做强、当成企业主要引流工具，那就没那么简单了，想做好也要付出不少努力，所以我们要找对圈子，跟着老师做，少走弯路。