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您好,不了解电商,怎么创业干电商?建议你从以下两个方面入手。
第一,先了解电商。工欲善其事必先利其器,只有了解了,你才知道电商流程,电商该怎么做,是否适合你去做。如果你不了解,又不适合你,上了战场那就是一个死。所以先去了解,学习电商相关的知识。怎么学,淘宝等大平台上面都有免费的电商基本的课程知识,可以大概看一下。最好可以进入一家比较不错的企业工作并学习半年左右的时间,这样你基本可以摸清整个电商的运作流程。还有,找几本最新的,跟电商有关的创业思维书籍看完。如果你不能花几个月深入了解,学习电商知识,就急急忙忙去创业,我建议你放弃吧。关注几个电商行业的专家,想办法学习他们的成功之处。别花一大堆钱学习那些分分钟教你成为高手的培训,特别是空喊口号的那种,这是割菲菜。但是也确实有一些培训节约了你的时间,自己去判断,别被高涨的肾上腺激素影响了你的智商。所以电商创业先要会学习,不要没有头绪就入手去做,开弓没有回头箭。想好项目操盘流程再去做,成功的机会更加大。
豆瓣日记
第二步,开始干电商。通过第一步,你基本了解电商的基本体系和操作的一些方法了。剩下的就是不断实践和复盘项目流程,总结经验。
1.做好价值定位做好价值定位
要不断问自己这三个问题:你的品牌包装得好不好?你的用户在哪里?你能给用户提供什么价值?价值定位用一句简单的话说,就是能够帮助用户解决痛点值得信赖的品牌。
2.做好引流裂变
如何做引流?打造一款爆款产品用来引流获客,根据自己的用户画像,线上线下找一个渠道进行推广。品牌渠道可以是平台广告,品牌IP,或者身边的人脉资源也行。没有钱的就自己做推广,找到对应的鱼塘释放有价值的诱饵,还要注意平台的规则玩法。有了初始用户流量,那么如何裂变轻松拓客呢?可以设计一套分销系统,让客户开发客户,比如微商的模式就是一个分销裂变系统。
3.做好用户管理营销
有句话说“开发十个新客户,不如维护好一个老客户”。由此可见用户管理维护很重要,需要我们认真对待。用户运营管理,建议用社群的思维来做。财经专家吴晓波曾经说过:“任何的生意都可以用社群再做一遍”。所以用社群的思维来管理用户我个人觉得很有必要。结合人性化的规则来打造自己的社群,不断给用户输出有形无形的价值,增加用户的粘度,存在感和信任感等。当你能给到用户价值和信任的时候,产品成交就是水到渠成的事情了。就说这么多电商创业思维了,希望对你创业能有所启发。
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