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我觉得只要是创业,无非两种。一种是:技术驱动型。另一种是:商业模式创新型。
第一种:技术驱动型
对于理工科的大学生来说有点靠谱,如果你技术牛逼的话。比如你是电子类的,你在物联网领域有成果,说不定就可以商业化。
技术驱动型又分为:锦上添花型和颠覆式创新型。更多的人事锦上添花型,市面上已经有的某产品,你们添加了某某功能或节能了x%等。
颠覆式创新型的则看你的技术了,大学生能搞出一项新技术,比较难发生,如果发生,也千万不要太超前。以前遇到一个集团的董事长,他和我说过一个技术驱动型的创业项目融资的事情,那个创业项目希望他投资1千万,推广市场,但他没有投资。为什么?因为那个项目是:通过验血快速鉴定用户是否患上艾滋病。技术非常牛,不用向医院等上好几天到一个星期,没记错的话,仅需要几分钟。而他拒绝投资的判断就是:没有人想知道自己是否患上了艾滋病,因为知道了,就知道了自己的死期。
对于技术驱动型的项目,最好不要超前市场太多,尤其在中国,超前半步就很好了。
第二种:商业模式创新型
大学生创业,能走这路线的,那基本是有点水平的。继续拿第一种举例:近年非常火爆的智能硬件,智能路由器、....等。如果你是技术驱动型的创业团队,你的产品非常好, 如果你按照传统的方式销售,那你只是靠卖硬件,65元的成本,卖90,赚25。你前期依靠技术优势,卖了10万台,你信心倍增,又成功融资了,开始铺生产线,扩大产能。但这个时候,新进入者,模仿你的技术,并找到一流的代工厂生产,工艺、工业设计等各个方面不比你差,甚至某些地方还有优势。他一开始就按照百万级的产量定价,一上市,不是卖90,也不是65,而是直接60,低于你的成本价,和你竞争。此外,第一批成功后,他依靠百万级的用户,智能路由器广告带来营收,随着高性价比持续的获得规模用户后,又形成口碑,口碑带来新用户,一个循环形成,最后逐渐把第一个竞争对手边缘化。这就是商业模式创新型运用的一个简单举例。
对于第二种,推荐创业者研究360和华为。360的免费模式,华为的定价。
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