【北京商报】北京雅宝路市场清退 “国际倒爷”们去哪儿

雅宝路，这个服装批发市场集群，不仅曾是“老外”们的货源与了解中国的窗口，也曾是北京城的一个文化符号，几经变迁之后，如今，在非首都功能疏解进程中，将以“退低引高”模式变身文化创意、时尚设计等高端产业项目集聚地。面对转型路口，继续批发、转型电商……雅宝路商户“国际倒爷”们有着各自的盘算。

2017年全部疏解

“今年街道地区的疏解重点之一是雅宝路市场，共疏解威格德纳、雅宝红城、奥特利玛、国星银座、雅宝城5座楼宇市场，涉及建筑面积2.7万平方米，摊位588个。”12月19日召开的朝阳区“两会”上，朝阳区商务委副主任王大鹏介绍说，截至目前，雅宝路市场共计完成5座楼宇全部疏解和2座楼宇的部分疏解。2017年，雅宝路的15座楼宇将全部清退。

根据朝阳区的计划，雅宝路市场采用原地转型与外迁转型相结合的方法，一方面，有序引导空置商户实现“腾笼换鸟”，使高端写字楼入驻雅宝路；同时，朝阳区与乌兰察布、保定白沟、廊坊大厂、河北永清等地区开展对接，帮助雅宝路中小商户向外埠进行转移。

目前，雅宝路地区率先完成清退的几家大厦，已经陆续引入了教育、投资、生活服务等其他领域的企业。同时，引入高端、高效产业项目，目前已有一批文化创意、高端服装设计行业、科技研发企业入驻。其中由雅宝商城改造而成，占地3400平方米的“悦港-梦想加空间”已于今年11月全新亮相，成为雅宝路商圈首个办公商业业态升级项目。“明年，文化创意、时尚设计、外贸升级等高端产业项目将成为这里的主角，为雅宝路注入新的活力。”王大鹏说。

国际倒爷去哪儿

雅宝路主要是由日坛国际、国雅大厦等15座楼宇式市场组成的市场集群，总建筑面积达到了46.5万平方米。近三五年，在全球经济不景气的背景下，传统的国际贸易业务缩水严重，不少雅宝路的商户难以为继。2014年，京津冀协同发展提升为国家战略，非首都功能疏解提上日程，这无疑成为了雅宝路加速转型的推手。

雅宝路这批最早的“国际倒爷”们也开始意识到，再靠中间差价获利不行了。于是有实力的商户开始建研发设计中心、建生产基地、创自主品牌，并开始试水全新的商业模式——电子商务。

北京菩达成经贸有限公司的创始人和潜是雅宝路商户中较早“触电”的。“目前我们在日坛国际的店铺主要用来展示，业务重心放在了依托阿里巴巴的跨境电商速卖通上。”和潜介绍，他在东村国际创意文化产业园开了一家近1000平方米的小型工厂体验店，整合了库房、办公与这间体验店。菩达成北京的业务仅是在雅宝路进行中转对外销售。自从在东村国际创意文化产业园开辟了新的战场后，和潜的业务重心也放在了那里。而传统的国际贸易发货已经从广州直发，并不再经停北京了。

与和潜所在的日坛国际贸易中心不过百米之遥就是雅宝城，这里是北京迪欣服饰有限公司的所在地。迪欣服饰总经理麻赛鹉则选择了以静制动，还没有开始进行电子商务的运营，而是加强了产品风格的创新。

麻赛鹉对于为何不“触电”的理由非常直接，“经验不足+库存量大”。她在雅宝路的一些正在尝试电子商务的朋友，大部分并不顺利。

楼宇产权难题仍在

北京商报记者注意到，雅宝路转型面临的挑战不仅是未来的方向。“沟通难度也不小，同时，部分商户对现有经营场所的依恋过多。”王大鹏坦言，雅宝路很多商户拥有楼宇的产权，“化零为整”整体转型是攻坚方向。

据和潜介绍，他在雅宝路的店面都是自己购买的，有产权证，如果生意实在维持不下去，“没有客户来”，雅宝路的传统展示销售功能也就没有存在的必要了，必然会关掉。“空间肯定不可能再租给商户了，可能会出租给物业方作为写字楼。”

麻赛鹉在雅宝城的商铺也是购买的，也有产权证，但她目前还没有其他计划，市场方面也没有与她接洽过。“我周围的一些‘老’雅宝路人离开雅宝路的很少，大家也还在坚持。”

升级时尚商务区

“不是说转型电子商务就成功了。”对于雅宝路商户的转型，北商研究院特邀专家、北京商业经济学会秘书长赖阳认为，“对于雅宝路的商户来说，仅仅‘上网’是没有用的，而是要改变生存价值，转型成为品牌的设计公司、运营公司等，提高设计水准、运转能力、支持服务，成为真正的品牌运营商和设计师。”

对于雅宝路市场集群未来的转型，赖阳建议打造成一个新型的时尚商务区，成为服装设计的CBD。

“市场过去是商流、物流合一的，现在商流、物流分离是大趋势，所以市场升级是必然：聚焦商流交易。雅宝路的特色是服装，将物流外移，不仅能减少商户的高成本租金，也减少了车流和人流，对于疏解非首都功能将起到极大的促进作用。”赖阳说，同时应该在适当的位置引导布局京津冀物流仓储，更大层级上解决物流问题。

赖阳提示，转型中，还应注重商流贸易功能的强化，如营销场所、会议会展、金融服务等，形成新的产业集群。特别是大力引进设计人才，形成品牌的设计中心、品牌的营销中心甚至是品牌总部。