7月初要去香港，想做一次代购，请问我需要注意些什么呢？7月哪里打折力度大

说起代购，对于自己来说也是件很滑稽的事。一个一直在内陆生活二十多年的人来说，去香港似乎有种出国那般的兴奋。索性的机会，计划去香港玩，便起了做港代这般的想法。

对于代购这一“行业”，一直潜意识里充斥着奸商，坑蒙拐骗的看法。理由很简单，无线刷屏，各种劲爆价（跟不要钱一样），传统观念相对保守所以会适当抵触。好吧，既然这么不看好怎么又让自己跳这个坑呢，因为，没有尝试过。

开始筹划怎么做这个代购，看了无数的淘宝、微商店，各种化妆、护肤品（我的天，女人是种什么动物），即将要成为一个妇女之友。

所有事情都不是想象中那么简单，面临的第一个问题就是价格，淘宝、微店上的价格差异甚大，都拿不准成本还怎么做生意，便基本是在朋友之中推广。

第二个问题，在哪买。香港商城这么多，计划中逛遍大中型商城做比较再购买，去了上水，铜锣湾，九龙塘，各类大大小小万宁、莎莎、卓越、卡莱美、屈臣氏。（商城专柜价格统一，莎莎、卡莱美等价格差异大，还经常缺货，万宁价格贵但是口碑很好）

第三个问题，怎么买。其实这个很简单，只要拿样品图给售货员看她就能帮你选货，都是被代购练出来的啊。

扫货结束，大包小包从香港背回来，真的能算上是个苦力活，纵观这么一次代购，虽然看上去就像是跑腿买东西这么简单，但其中还是有很多值得去琢磨的地方。

一、利润，这个是你做代购的支撑（没钱谁去做啊）。但是，真的赚不到那么多钱。代购你的定位要明确，“正品，正品，还是正品”，整个购买过程透明（专柜店买有专柜的发票，万宁、莎莎等都有自己的发票）一系列跟钱打交道的都是摊在桌面上的事。有一段时间，一直在研究别人是怎么盈利的，比如说，很多代购会在莎莎、卓越这类点买专柜的化妆品，看上去一样，但是还是有不同的地方（知乎上有很多大神已分析，自查）这是一笔客观的差价。如果真要做代购，可不能拿顾客开玩笑。香港是购物的天堂，商城也时常会有活动，代购累计的消费即便能参与商城活动（返现、折扣、优惠券等）。

二、代购成本的控制，从深圳罗湖出发铜锣湾来回一趟80RMB，尽量别香港逗留很久，吃一顿很贵的。回来的时候可以带两罐奶粉，出关口岸就有人收20RMB一罐。

三、代购的运营，这是我觉得最有意思的地方。让我想起的原来大学学生会那段时光，怎么去策划一个方案，怎么去实施，怎么去运作。小代购，大思维。为什么有的代购能赚钱，跟他管理，渠道，推广及团队是有密切关系的。把想法付诸于实践，也是特别具有挑战的。

代购，说到底也算是避税，赚汇率差价的一种擦边球行为。但是如果是有需求，能供应，法律允许的范围内，它还是具有一定市场。扫货一次后，虽然没赚什么钱，但对于我们来说，也是很有意义的。（综上所述，均为个人观点，望指正）

代购初体验（一）

说起代购，对于自己来说也是件很滑稽的事。一个一直在内陆生活二十多年的人来说，去香港似乎有种出国那般的兴奋。索性的机会，计划去香港玩，便起了做港代这般的想法。

对于代购这一“行业”，一直潜意识里充斥着奸商，坑蒙拐骗的看法。理由很简单，无线刷屏，各种劲爆价（跟不要钱一样），传统观念相对保守所以会适当抵触。好吧，既然这么不看好怎么又让自己跳这个坑呢，因为，没有尝试过。

开始筹划怎么做这个代购，看了无数的淘宝、微商店，各种化妆、护肤品（我的天，女人是种什么动物），即将要成为一个妇女之友。

所有事情都不是想象中那么简单，面临的第一个问题就是价格，淘宝、微店上的价格差异甚大，都拿不准成本还怎么做生意，便基本是在朋友之中推广。

第二个问题，在哪买。香港商城这么多，计划中逛遍大中型商城做比较再购买，去了上水，铜锣湾，九龙塘，各类大大小小万宁、莎莎、卓越、卡莱美、屈臣氏。（商城专柜价格统一，莎莎、卡莱美等价格差异大，还经常缺货，万宁价格贵但是口碑很好）

第三个问题，怎么买。其实这个很简单，只要拿样品图给售货员看她就能帮你选货，都是被代购练出来的啊。

扫货结束，大包小包从香港背回来，真的能算上是个苦力活，纵观这么一次代购，虽然看上去就像是跑腿买东西这么简单，但其中还是有很多值得去琢磨的地方。

一、利润，这个是你做代购的支撑（没钱谁去做啊）。但是，真的赚不到那么多钱。代购你的定位要明确，“正品，正品，还是正品”，整个购买过程透明（专柜店买有专柜的发票，万宁、莎莎等都有自己的发票）一系列跟钱打交道的都是摊在桌面上的事。有一段时间，一直在研究别人是怎么盈利的，比如说，很多代购会在莎莎、卓越这类点买专柜的化妆品，看上去一样，但是还是有不同的地方（知乎上有很多大神已分析，自查）这是一笔客观的差价。如果真要做代购，可不能拿顾客开玩笑。香港是购物的天堂，商城也时常会有活动，代购累计的消费即便能参与商城活动（返现、折扣、优惠券等）。

二、代购成本的控制，从深圳罗湖出发铜锣湾来回一趟80RMB，尽量别香港逗留很久，吃一顿很贵的。回来的时候可以带两罐奶粉，出关口岸就有人收20RMB一罐。

三、代购的运营，这是我觉得最有意思的地方。让我想起的原来大学学生会那段时光，怎么去策划一个方案，怎么去实施，怎么去运作。小代购，大思维。为什么有的代购能赚钱，跟他管理，渠道，推广及团队是有密切关系的。把想法付诸于实践，也是特别具有挑战的。